Archivos de Categorías: Formación

La nube personal: Una nueva era de la informática ha comenzado

En los últimos 30 años, aproximadamente, hemos vivido la era del ordenador personal. Durante este periodo, el PC se convirtió en el centro de operaciones de la vida diaria, tanto a nivel personal como laboral. Por lo que, en algún momento, fue el único dispositivo para el acceso a la información corporativa.

Según la revista Forbes, especializada en el mundo de los negocios y las finanzas, la nube personal se encuentra situada entre las tecnologías emergentes más influyentes de este año, por encima de los afamados objetos inteligentes o las impresoras 3D. Su artículo está basado en las investigaciones realizadas por Gartner, una empresa dedicada a la consultoría e investigación de las TI, en el que destaca el hecho de que el impulso de las tecnologías de la nube a nivel personal dará lugar a un cambio hacia los servicios y hará que el tipo de dispositivo sea menos importante, ya que la nube personal se hará cargo de parte de las funciones del mismo.

En este sentido, podemos ver cómo las aplicaciones y servicios en línea están transformando el mercado de la tecnología de consumo para convertirse en los lugares donde los usuarios almacenan contenido y acceden a los servicios personales, empresariales, gubernamentales y de aprendizaje.

Y así lo confirma en su paso por TED, el Profesor de Tecnologías en la Educación Sugata Mitra, cuando dice que esta nueva era está basada en la nube, donde al crear entornos óptimos podremos observar como el aprendizaje ocurre por sí sólo.

Es importante tener en cuenta que la era de la nube personal no supondrá el fin del ordenador personal, su labor sólo se diversifica para trabajar en conjunto con el resto de dispositivos. Sin embargo, las organizaciones seguirán invirtiendo en el cumplimiento de las necesidades de una fuerza laboral cada vez más móvil y los departamentos de TI tendrán que redefinir su papel y adaptar su misión a las cambiantes condiciones del negocio.

Hemos entrado en la era de la nube personal, donde el contenido se almacena en un espacio disponible desde cualquier lugar y cualquier dispositivo, en cualquier momento.

Gamificación organizacional: Juego y estrategia.

La gamificación se ha convertido en una tendencia significativa en los últimos años. Es un término que se le atribuye a una interesante estrategia para la resolución de problemas. Adicional a su principal objetivo, se utiliza en aplicaciones y procesos para mejorar la participación de los usuarios, el retorno de la inversión, la calidad de los datos, la oportunidad, la motivación, la innovación y el aprendizaje.

Jane McGonigal, Directora de Investigación y Desarrollo de Juegos en el Instituto para el Futuro y Directora Creativa de SuperBetter Labs, refuerza esta definición afirmando que “los juegos contribuyen poderosamente a la felicidad humana, a la motivación y al desarrollo de la comunidad”. Hoy en día McGonigal es considerada “la cara pública actual de gamificación” y durante su ponencia en TED explica por qué los juegos deben formar parte de nuestras vidas.

 

“Crecemos, nos desarrollamos y aprendemos a reconocer la relación que existe entre las cosas a través del juego, es decir que este es el medio que nos permite conocer el mundo”.

Dentro de una empresa, esta estrategia que ha sido adoptada por diferentes organizaciones en el área de marketing y fidelización de clientes,  se convierte en una poderosa herramienta para involucrar a los empleados, clientes y el público. Así como para cambiar las conductas, desarrollar habilidades e impulsar la innovación.

Entre los elementos a tomar en cuenta a la hora de implementar la gamificación en nuestra organización se encuentran:

  • Recompensas para los jugadores que realizan tareas deseadas, como insignias, barras de progreso, puntos, monedas virtuales, etc. Para ello Nick Yee, un investigador estadounidense de la interacción social en entornos virtuales comenta que “los jugadores están impulsados ??por objetivos en el juego, por lo general algún tipo de puntos de recogida, ya sea puntos de experiencia, niveles o dinero.”
  • Los desafíos del juego deben ser hechos a la medida para hacer frente a los grupos destinatarios deseados. El diseño del reto debe ser realizado a la medida según el contexto y el público objetivo.
  • Un elemento importante para las empresas que integran juegos en sus experiencias de marca es conocer las características demográficas de los jugadores. No es lo mismo un jugador americano que uno europeo, cada cual tiene características que deben ser analizadas antes de comenzar el proceso. Para ello debemos consultar previamente algunas estadísticas al respecto.
  • Entre otros elementos podemos citar: tableros de clasificación, incentivo de actividades en línea, diseño de motivación, integración del juego a las actividades laborales, objetivos organizacionales, y muchos más.

Es importante que sepas cómo se está aplicando esta tendencia en diversas industrias y explorar sus oportunidades para el futuro organizacional. Recordemos que los niños comprenden el mundo a través del juego y la diversión. Así pues como hemos leído en otras oportunidades “una persona creativa es un niño que ha sobrevivido” ¡A jugar!

Los retos de innovar dentro de la organización

“El que tiene imaginación, con qué facilidad saca de la nada un mundo”. Gustavo Adolfo Bécquer.

Innovar es una palabra que muchas veces asociamos con crear algo que genera éxito de manera inmediata. Pero, también significa que podemos añadir creatividad a algo ya existente. Para una empresa u organización, representa la creación de productos diferenciados que trae como resultado una mayor eficacia, y como consecuencia una mejor experiencia del usuario o consumidor final. Pero, para innovar también tenemos que correr riesgos los cuales forman parte de esta cultura.

La innovación también se aplica a los modelos de negocio, redes, sistemas, procesos, servicios, canales, las experiencias de los clientes y mucho más. Por lo que no sólo es tarea de algunas personas en concreto. Cualquiera dentro de la organización tiene la oportunidad, la capacidad y la obligación de crear nuevas ideas.

El desafío para los líderes es encontrar la combinación correcta de hacer las mismas cosas una y otra vez frente a hacer las cosas de nuevas maneras. La solución es admitir esta tensión natural entre la eficiencia y la eficacia, y por otra parte aprender a activar tanto el pensamiento organizacional como el pensamiento de innovación, según sea necesario.

Si queremos fomentar la innovación en nuestro entorno, debemos estar abiertos cada vez que alguien ofrece una idea por más extraña que parezca, comenzando por buscar el valor en cada una de ellas. Creemos el hábito de buscar algo positivo en cada iniciativa para que una vez que se haya convivido con ella durante un tiempo, aseguremos que la idea podrá empezar a verse bien.

Correr riesgos ahora, significa que en el futuro obtendremos el éxito, bien sea aprendiendo del fracaso y tomando más energía para seguir adelante, o dando en el blanco con una idea acertada y precisa, que madurada en el tiempo resulte completamente innovadora.

Te invitamos a innovar, a fomentar esta cultura como una actitud mental, con la que seguramente crearás ideas que aportarán valor en la organización. ¡Inténtalo!

Talento conectado: frases para recordar

El pasado 28 de mayo se celebró en la Fundación Rafael del Pino un evento único e inigualable: Talento Conectado. Por su escenario pasaron expertos en la gestión de talento en grandes empresas. Si no pudiste asistir o si quieres hacer un repaso por las mejores frases de la jornada, en Fraile & Blanco te dejamos citas para el recuerdo:

Alberto Blanco. Director en ACTUAL:

“Identificar el talento es el punto de partida para alinear el crecimiento del negocio con el crecimiento de las personas”

Juanjo Fraile. Director General en Fraile y Blanco:

“En nuestra primera inquietud esta mañana no había influido la tecnología, es la misma que la de nuestros abuelos”

“El 97% de usuarios de la red Movistar no se separa más de un metro de su móvil”

“La Revolución Inteligente implica que tenemos dispositivos en el bolsillo con más tecnología que la que permitió llegar a la luna”.

 Salvador Cayón. Director de Marketing en HP:

“La tecnología sólo está para ayudar a las personas”

“Las olas vienen de vez en cuando. Hay que coger la buena pero no siempre llega la primera”.

“En cinco años han cambiado más algunos negocios que en cinco siglos. Por ejemplo, el libro”.

José Miguel Caras. Director de Unidad de Apoyo y Conocimiento en Santander:

“El mañana corresponde a los que insisten”

“El talento del futuro está estudiando”.

 Marc Alba. Coordinador Informe Transforma Talento:

“El talento es la habilidad para hacer bien algo”.

“Las competencias clave para sobrevivir y triunfar son la confianza individual y la actitud positiva”.

“Lo relevante para un país (o una empresa) no es el talento, son los talentos”.

“La ‘ola perfecta’ es el momento para cambiar de actitudes, de rutinas… Sin la tensión de la necesidad, no hay necesidad de cambiar”.

 Ignacio Pausa. Dirección de Formación APD

“El talento es como un jardín botánico: hay creatividad, especies singulares pero necesarias…”

 

Talento Conectado: estrategia, negocio y personas.

05_13 Jorn Talento conectado General.pdf

Con el objetivo de promover el desarrollo potencial de las personas, diseñar estrategias efectivas y alcanzar el mayor éxito en los negocios, se llevará a cabo, el próximo martes 28 de mayo, la Jornada Talento Conectados en la sede de la Fundación Rafael del Pino en Madrid. Un encuentro organizado por APD y Grupo Actual.

Tal y como lo presenta el presidente de este evento, Enrique Sánchez de León, el talento de las organizaciones ha dejado de ser un proceso de Recursos Humanos para convertirse en un proceso de management, por lo que es necesario apoyarse en un modelo sólido y alineado con la estrategia del negocio, en unas métricas que avalen su eficacia y en tecnologías que permitan llevarlo a cabo de forma eficiente.

Por lo que es una gran oportunidad para disfrutar de la experiencia de asistir a algunas ponencias de temas interesantes como por ejemplo, el acercamiento al desarrollo de mapas de talento, de la mano de Alberto Blanco, director de Grupo Actual, un fascinante mundo en la gestión de las empresas y organizaciones, en el que estrategia, negocio y personas se funden para obtener cada vez más evidencias en vez de informes. Además, nuestro director en Fraile y Blanco, Juanjo Fraile, profundizará dentro de la Organización Hipermedia, un concepto basado en contenido, tecnología y experiencia de usuario.

Pero, si lo que necesitas es una dosis de tecnología y ubicuidad en los contenidos y las personas, Helena Herrero, presidenta de HP en España y Portugal tendrá una intervención muy interesante sobre este tema. Por otra parte, José Miguel Casas, Director de Unidad de Apoyo y Conocimiento del Grupo Santander, presentará Modelos de aprendizaje eficientes y globales, los cuales están creados en las últimas tendencias de innovación formativa. Esto es sólo un adelanto de lo que Talento Conectado tiene preparado para ti.

Si estás interesado en asistir a esta jornada, inscríbete a través de la web www.apd.es. Y para más información también puedes comunicarte al telf. 91.523.79.00.

Por último recuerda que en nuestros canales y redes, podrás obtener más acerca de este evento y otros temas que sabemos que son de total interés para ti.

Copyright © 2010 Blog Fraile y Blanco. All rights reserved.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies